联系我们

淄博天翔锻压机械有限公司
联系人:张经理
电 话:0533-8435123
邮 箱:84013243@qq.com
地 址:山东省桓台县经济开发区果里镇政府北100米路东

行业新闻

当前位置:卷板机>>新闻资讯>>行业新闻>>

数控卷板机财务流程再造

时间:2017-12-02 13:12 作者:http://www.txjuanbanji.com/ 点击:

          数控卷板机所谓财务流程再造,是对财务管理过程和财务决策体制进行重塑,以提高财务运作效力。企业财务流程再造对提高我国企业的运作效率、数控卷板机建立和完美古代企业制度存在非常明显的现实意思。企业再造理论是20世纪后20年最重要的管理实践创新之一,意指通过企业各种业务重组的方式,对企业现有的资源进行整合,最终达到提高效率的目的。1993年,迈克尔・哈默(MichaelHammer)教学等著的《再造企业逐一工商管理革命宣言》中认为,企业再造是“为了在权衡绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改变业务流程”。在企业再造中,财务流程再造具有十分重要的地位。企业进行财务流程再造的内容
         财务流程分析要运用多种分歧的技术手腕,懂得和掌握现有财务流程的特点、基本内在和缺陷,分析核心的价值创造流程,寻找价值晋升的空间,从而为财务流程再造提供决策根据。财务流程分析包括下面三个方面内容:一是外部因素分析,主要是影响企业价值创造的各类外部因素,如市场、竞争、宏不雅环境等;二是内部因素分析,主要是内部管理对外部环境的适应性和价值创造能力,如管理制度和文明、人力资源等;三是具体作业流程的效率分析,如研发设计流程、出产、营销等的作业效率等。财务流程分析的一处重要目标是寻找再造的关键财务流程。普通来说,并不是企业所有的财务流程都需要再造,事实上,企业业务流程表现了“二八c402c3a4a1ac9d4f3eataxiing9f18a36e5a”,就是说发明企业80%价值的流程准则上只占企业业务流程的20%。因此,企业在进行财务流程再造之前,必须通过财务流程分析,寻找关键的20%的财务流程,对症结流程进行深刻的、全方位的分析,这是再造工程包括再造财务工程胜利的条件之一。